Améliorer les politiques locales pour l’emploi en tenant compte de l’égalité femmes-hommes
La Fédération Espagnole des Municipalités et Provinces (FEMP) a publié en novembre 2011, en coopération avec l’Institut espagnol des femmes et le Centre des études économique de Tomillo, un guide de bonnes pratiques sur les politiques de l’emploi pour les femmes d’un point de vue local.
Le but de cette brochure est d’aider les pouvoirs locaux à augmenter le nombre d’emplois et à améliorer la capacité d’insertion professionnelle des femmes. Elle donne également des recommandations pour améliorer le fonctionnement du marché du travail, afin de réduire les inégalités existantes, de parvenir à une réelle inclusion et de maintenir des emplois de qualité pour les femmes. Elle fournit aussi des informations détailles sur le rôle des pouvoirs locaux dans l’élaboration des politiques de l’emploi pour parvenir à plus d’égalité femmes-hommes.
Un chapitre de la brochure est consacré à une étude des meilleures pratiques dans différentes collectivités locales espagnoles.
Les expériences présentées dans l’ouvrage proposent des solutions sur la manière de promouvoir activement le recrutement et l’intégration des femmes par le biais d’activités diverses telles que :
- Organiser des campagnes de sensibilisation pour limiter les freins à l’emploi des femmes dans le secteur des entreprises
- Allouer des subventions à l’embauche
- Coopérer avec les entreprises pour proposer des programmes de formation spécialisés dans les domaines où subsiste un manque de connaissances, afin d’accroître les possibilités de futurs recrutements
- Adapter les orientations de carrière et les formations pour répondre aux besoins locaux, en évaluant les besoins du marché local
- Adapter les programmes de formation pour les femmes dans les secteurs où celles-ci sont traditionnellement en minorité. Cela permettra un plus grand éventail de possibilités de formation et accroitra l’employabilité des femmes.
- Adapting training programs in sectors where women are not traditionally in majority. This will allow a broader range of training possibilities and increase the employability for women.
- Développer le partenariat public-privé pour renforcer les liens entre ces secteurs et établir des contacts avec des employeurs potentiels
- Faciliter les formalités nécessaires pour régulariser la situation des femmes qui travaillent de façon irrégulière ou au noir
- Mettre en œuvre des clauses sociales dans les marchés publics telles que des critères sociaux dans l’évaluation de l’offre, pour promouvoir l’intégration des femmes sur le marché du travail.
La brochure propose également des idées pour franchir les obstacles à l’intégration des femmes sur le marché du travail.
Les expériences présentées montrent que les inégalités existantes en matière d’emploi sont un phénomène fondé sur plusieurs causes qui nécessite des mesures spéciales couvrant différents domaines, exigeant flexibilité et adaptabilité. Les femmes étant souvent chargées de plus grandes responsabilités familiales, en particulier dans les familles monoparentales, il est important d’adapter les moyens permettant aux femmes de concilier vie privée et professionnelle.
Il est en outre important d’accroître l’aide nécessaire à ces familles en fournissant :
- des contrôles de services pour les familles à bas revenus
- des salles de jeux ou des garderies pour les enfants
- des emplois ou formations plus flexibles, avec des horaires de travail adaptés aux horaires des écoles.
De plus, les femmes appartenant à des groupes plus vulnérables, par exemple avec de faibles qualifications, les femmes plus impliquées dans les tâches ménagères, les femmes victimes de violences domestiques, les femmes âgées, les femmes handicapées, les femmes issues de minorités etc. manquent souvent de confiance en elles. Cette constatation doit être prise en compte lors de l’élaboration des programmes de formation. L’accent doit être mis sur l’autonomisation de ces groupes ; ces femmes doivent être encouragées et reconnues. Pour établir les stratégies appropriées, la brochure recommande de :
- Proposer un accompagnement et un suivi individuel, en commençant au début de la formation par des entretiens donnant de nombreuses informations
- Organiser des sessions en groupe pour créer un réseau de soutien social où les participants ont la liberté de s’exprimer
- Créer des « clubs de l’emploi » – des espaces ouverts pour les femmes sans emploi, pour surmonter le sentiment d’isolement qui peut peser sur les personnes Mettre en place au chômage
- Mettre en place des parcours d’insertion intégrés associant différentes méthodes ; orientation professionnelle, formation professionnelle, aide à l’entreprenariat, placement etc.
